中鋼集團黨委副書記、總(zong)經理劉國(guo)旺一行到我(wo)院調研指(zhi)導工作

中(zhong)鋼集(ji)團(tuan)黨委(wei)副書記、總經(jing)理劉(liu)國旺一行到我院調研指導工作。中(zhong)鋼集(ji)團(tuan)黨委(wei)委(wei)員、副總經(jing)理許傳華(hua)參加調研。

劉國旺一行先后到質檢中(zhong)心實驗室(shi)、中(zhong)鋼精密新材料公司等生(sheng)產車間實地調研，詳細了解生(sheng)產運行和安(an)全環保情況(kuang)。

在聽取(qu)我院(yuan)業(ye)務架構、生(sheng)產(chan)經(jing)營、科技研發(fa)(fa)、改(gai)革(ge)創新等情(qing)況(kuang)匯(hui)報后，劉國旺對我院(yuan)近年來通過改(gai)革(ge)煥(huan)發(fa)(fa)新活(huo)力、始終堅持創新驅(qu)動所取(qu)得的(de)成績(ji)給予肯定。

關(guan)于下階段工(gong)作，劉國旺(wang)對我(wo)院提(ti)出意見與要(yao)(yao)求(qiu)。一是(shi)(shi)要(yao)(yao)發揮科研(yan)(yan)院所的(de)(de)(de)(de)(de)歷史積淀和(he)技(ji)(ji)術(shu)優(you)勢，更加積極主動承擔國家使命任(ren)務(wu)，不斷加大(da)科研(yan)(yan)投入力度，多爭(zheng)取橫向課題，推進(jin)“卡脖子(zi)”技(ji)(ji)術(shu)攻關(guan)。二是(shi)(shi)要(yao)(yao)按照“四有(you)”原則開展生(sheng)產經營工(gong)作，既要(yao)(yao)加強現金流與應(ying)收賬款管理，盡快(kuai)完成商業(ye)計劃書任(ren)務(wu)，又(you)要(yao)(yao)探(tan)索經營模(mo)式與商業(ye)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，滿足(zu)市場及用戶需求(qiu)，逐步實(shi)現服(fu)務(wu)高(gao)端化(hua)(hua)(hua)。三(san)是(shi)(shi)要(yao)(yao)聚焦(jiao)自身(shen)優(you)勢實(shi)施提(ti)質增(zeng)效(xiao)，通過強化(hua)(hua)(hua)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和(he)業(ye)務(wu)擴(kuo)展，努力把產品(pin)技(ji)(ji)術(shu)做(zuo)(zuo)強、管理做(zuo)(zuo)優(you)、規(gui)模(mo)做(zuo)(zuo)大(da)，實(shi)現向“強而優(you)”的(de)(de)(de)(de)(de)轉變。四是(shi)(shi)按照上市公司的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)進(jin)行(xing)規(gui)范(fan)管理，對發現的(de)(de)(de)(de)(de)問題進(jin)行(xing)整改，舉一反三(san)。五是(shi)(shi)要(yao)(yao)繼(ji)續(xu)提(ti)升生(sheng)產現場精(jing)益(yi)管理水平，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)現場定置化(hua)(hua)(hua)管理，推進(jin)節能降(jiang)耗(hao)、提(ti)升生(sheng)產效(xiao)率。六是(shi)(shi)要(yao)(yao)在做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)自身(shen)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti)下，按照“三(san)個有(you)利于”推進(jin)專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)整合(he)。七是(shi)(shi)要(yao)(yao)加強人才(cai)隊伍建設，加大(da)對年輕(qing)(qing)科研(yan)(yan)人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)培育，為年輕(qing)(qing)科技(ji)(ji)人員的(de)(de)(de)(de)(de)成長成才(cai)創(chuang)(chuang)造(zao)條件。八是(shi)(shi)要(yao)(yao)高(gao)度重視安(an)(an)全(quan)環(huan)(huan)保職業(ye)健康工(gong)作，提(ti)高(gao)全(quan)員安(an)(an)全(quan)環(huan)(huan)保意識，改善員工(gong)工(gong)作環(huan)(huan)境與工(gong)作條件，加強各環(huan)(huan)節安(an)(an)全(quan)隱患(huan)排查。

最后，劉國旺(wang)結合主(zhu)題教育調(diao)研成果運(yun)用，對我院如何聚焦主(zhu)業、聚集資源、聚力(li)發展指(zhi)明(ming)了(le)方向和目標。

中(zhong)鋼(gang)集團科(ke)技(ji)創新部、中(zhong)鋼(gang)科(ke)技(ji)負(fu)責同(tong)志參加調研。